Исполнительный директор или управляющий

Компетенции и задачи исполнительного директора компании

Исполнительный директор или управляющий

Когда собственник бизнеса принимает решение отойти от операционного управления, он передает некоторые функции исполнительному директору. Пост директора компании – это огромная зона ответственности. Если на эту должность попадает не тот человек, то компания терпит большие потери. Поэтому при подборе кандидата на пост директора важно не допустить ошибку.

Зачем компании нужен исполнительный директор

На начальных этапах развития компании, роль исполнительного директора компании практически всегда выполняет собственник. Он вникает во все детали бизнеса и постоянно держит руки на штурвале операционного управления.

Но когда компания выходит из зоны нестабильности и начинает расширяться, собственнику становится трудно удерживать фокус внимания на всем, что происходит.

Продажи, реклама, работа персонала, встречи с партнерами и бесконечная финансовая отчетность.

Выход из такой ситуации очевиден – передать управление другому человеку. Это может быть профессионал со стороны или человек, который вырос в этой компании, хорошо знает ее процессы, и находится в хороших отношениях с сотрудниками. Найти хорошего директора можно, но для этого необходимо отчетливо сформулировать требования к этой должности.

Собственник должен отчетливо представлять, чего он хочет от будущего директора. Для этого необходимо создать модель компетенции исполнительного директора и оценивать кандидатов по конкретным компетенциям, которыми они обладают.

Конечно, каждый собственник должен сам составить модель компетенций, сообразно своим требованиям и специфике компании. Мы можем только предложить список универсальных качеств, делающих директора действительно эффективным.

Компетенции исполнительного директора

  • Умение достигать результатов и добивается результатов от подчиненных;
  • Понимание принципов регулярного менеджмента;
  • Лидерские качества;
  • Навыки эффективного управления персоналом;
  • Структурированность мышления;
  • Ответственность;
  • Организованность;
  • Способность быстро генерировать решения;
  • Высокий эмоциональный интеллект;
  • Навыки тайм-менеджмента;
  • Навыки правильного делегирования;
  • Финансово-юридическая грамотность;
  • другие.

Когда человек, обладающий необходимыми компетенциями, пришел на должность исполнительного директора, собственнику нужно понять, какие задачи ему поручить. Оговорить испытательный срок, ожидаемые результаты деятельности директора, цели на год, кварталы, ближайший месяц и тому подобные вещи необходимо сразу, чтобы и директор и собственник понимали, чего им ожидать от сотрудничества.

Основные задачи исполнительного директора

  1. Создавать и поддерживать условия для того, чтобы компания:
    Успешно развивалась;Была жизнеспособнойПостоянно расширялась;

    Приносила прибыль.

  2. Внедрять инструменты управления регулярного менеджмента.
    То есть все правила, процессы, процедуры, задачи и обязанности, скрипты продаж и алгоритмы логистики должны быть прописаны, внедрены и выполняться сотрудниками компании.
  3. Прописанная бизнес-модель.
    Директор должен подробно и доступно донести до подчиненных то, каким конкретно образом компания будет осуществлять рыночный обмен своих ценностей на прибыль. Прописать все этапы и нюансы бизнес-процесса.
  4. Реализованная стратегия компании.
    Собственник отвечает за возникновение стратегии компании, а исполнительный директор – за ее реализацию. Именно на нем лежит ответственность за постановку задач и получение результатов в соответствии с стратегическим планированием.
  5. Лояльная и мотивированная команда профессионалов.
    Один из основных ресурсов компании – это ее сотрудники. Исполнительный директор контролирует качество персонала на всех этапах: начиная оценки компетенции и найма новых сотрудников, заканчивая прокачиванием профессиональных качеств, лояльности компании и мотивации каждого сотрудника по отдельности, и всей команды как единого целого.

Если у вас есть доверенное лицо в компании, у него высокая мотивация, вовлеченность и лояльность к компании, но ему еще необходимо прокачать некие компетенции, вы можете повысить его профессионализм с помощью обучения, наставничества и тренингов.

Главное – не забыть оговорить сроки и план его развития, чтобы понимать, когда он сможет полноценно взять на себя обязанности директора.

В то же время, какими бы профессиональными качествами не обладал кандидат на позицию исполнительного директора, если он не лоялен к компании и не нацелен приносить лучшие результаты, ему нежелательно доверять эту должность.

Исполнительный директор это капитан корабля, который точно знает, куда нужно плыть, управляет своей командой и в любой стоит может стать у штурвала, чтобы направить бизнес на нужный курс.

Программы обучения бизнес-академии 4SMART по максимуму прокачают управленческие навыки и поможет повысить лояльность руководителей вашей компании!Полезно? Поделитесь с друзьями или коллегами:

Источник: https://4smart-academy.com/kompetentsii-i-zadachi-ispolnitelnogo-direktora-kompanii/

Бухгалтерские и аудиторские термины — Audit-it.ru

Исполнительный директор или управляющий

Исполнительный директор – это один из руководителей организации. Должность исполнительного директора может быть аналогичной должности  директора или генерального директора, а может отличаться от этих должностей из-за делегирования меньших полномочий, которые закрепляются в правоустанавливающих документах: в уставных (учредительных) или иных документах.

Исполнительный директор – это руководитель, который непосредственно подчиняется только генеральному директору или собранию учредителей.

Обязанности исполнительного директора

Основными обязанностями исполнительного директора являются:

  • управление организацией;
  • планирование, разработка и внедрение стратегических планов для компании;
  • разработка и организация выполнения бизнес-планов фирмы;
  • организация экономически обоснованной операционной деятельности организации;
  • контроль над работой компании, ее отделов и филиалов;
  • проверка поступления денежных средств на расчетный счет организации от контрагентов;
  • контроль над всеми расходами организации.
  • организация совещаний на предприятии;
  • проведение деловых встреч, переговоров с клиентами;
  • организация встречи акционеров;
  • работа с аудиторскими компаниями для проверки работы подразделений;
  • обеспечение высокого качества выполнения работ, оказания услуг или производимых товаров;
  • контроль над работой сотрудников;
  • отбор и утверждение кандидатов;
  • обучение персонала компании;
  • организации мероприятий по мотивированию сотрудников фирмы;
  • внедрение корпоративной культуры на предприятии.

Исполнительный директор отвечает за действия компании перед государственными органами – налоговой, прокуратурой, судом.

Он обязан выступать от имени организации на различных семинарах, конференциях и заседаниях, защищать ее интересы в суде (по доверенности), решать все вопросы с местными властями, работать с профсоюзными организациями.

Умения и знания исполнительного директора

Основные умения и знания исполнительного директора заключаются в следующем:

  • лидерские качества;
  • наличие аналитических способностей;
  • устойчивость к стрессам;
  • организованность;
  • знание основ менеджмента и финансов;
  • навыки по планированию и организации операционной деятельности предприятия;
  • дисциплинированность;
  • знание психологии.

Предъявляемые требования к кандидатуре на позицию исполнительного директора

Исполнительным директором может стать только лицо, которое имеет высшее образование, связанное с экономикой или же профилем работы компании. Кроме этого исполнительный директор должен иметь опыт работы в данной сфере, знать нюансы работы компаний такого типа.

Также обязательно знание законодательных и нормативных актов, связанных с деятельностью организации.

Это связано с тем, что исполнительный директор отвечает за работу компании, в том числе и за допущенные нарушения в налоговой сфере при ведении бизнеса и осуществлении хозяйственной деятельности предприятия.

Отметим, что одним из основных требований к исполнительному директору является информированность обо всех процессах, которые происходят в организации в отношении бюджета, акционеров, персонала, денежных средств и любых других ресурсов — всего того, что позволяет увеличивать прибыльность компании и улучшить позицию фирмы на рынках.

Основные требования к соискателю на позицию исполнительного директора заключаются в следующем:

  • руководство организацией;
  • выстраивание бизнес-процессов фирмы;
  • разработка и утверждение бюджетов компании;
  • выполнение плана продаж по предприятию;
  • координация работы всех производственных отделов организации;
  • координация ресурсов компании;
  • умение вести переговоры с деловыми партнерами, заказчиками и покупателями, поставщиками и подрядчиками;
  • подбор персонала и обучение сотрудников компании;
  • внедрение стандартов работы компании и осуществление контроля за их выполнением.

Должностная инструкция

Должностная инструкция является основным документом, который определяет права и обязанности исполнительного директора. В должностной инструкции указывается следующая информация:

  • требования к кандидату: требования к образованию и профессиональной подготовке, наличие опыта работы.
  • порядок назначения кандидата на пост исполнительного директора.
  • требования к знаниям в тех или иных областях права, экономики и бизнеса.
  • должностные права исполнительного директора.
  • должностные обязанности исполнительного директора.
  • ответственность исполнительного директора.

При поступлении на пост исполнительного директора, специалист должен ознакомиться с должностной инструкцией под роспись.

При этом сотруднику, принятому на должность исполнительного директора, целесообразно иметь под рукой экземпляр должностной инструкции, чтобы в дальнейшем сверяться с этим документом для предотвращения спорных ситуаций при принятии управленческих решений.

Ответственность

Исполнительный директор отвечает перед руководством и владельцами компании за:

  • эффективность работы предприятия деловую репутацию компании;
  • качество работы как организации в целом, так и отдельных ее отделов;
  • принятие управленческих решений, которые негативно отразились на работе компании и ее деловой репутации;
  • порчу имущества организации из-за нарушений техники безопасности.

Отвечает за нарушения исполнительный директор не только перед генеральным директором или владельцами компании, но и перед государством за допущенные нарушения налогового законодательства.

Источник: https://www.audit-it.ru/terms/trud/ispolnitelnyy_direktor.html

Чем отличается директор от управляющего

Исполнительный директор или управляющий
Бесплатная юридическая консультация:

В разделе Работа, Карьера на вопрос в чем разница между управляющим директором, исполнительным и коммерческим деректорами заданный автором Валерий Нысанов лучший ответ это в обязаностях.

Бывает что в каждой компании по-своему.

Управляющий — это назначенный директор, который по факту принимает решения, подписывает документы и является главным лицом в компании.

Исполнительный — назначается временно

Коммерческий — ведёт все фин. дела компании. Зарплаты, бухгалтер — всё под его началом

Бесплатная юридическая консультация:

Управлящий — директор управляющей компании т.

е. вышестоящей компании. Исполнительный Вашей компании. Коммерческий по сути заместитель Вашего по коммерческой работе.

Коммерческий сбытом занимается.

управляющий — главный, коммерческий — продаёт, а исполнительный знает из чего сделан товар.

Чем исполнительный директор отличается от генерального директора

Исполнительный директор может осуществлять руководство предприятием, как в целом, так и отдельных его подразделений. Все зависит от размера организации, ее функций и назначения.

Управляющий вместо директора

№ Ф/ 2007(36009-А67-26) и Девятого арбитражного апелляционного суда от 25 июля 2007 г., 6 августа 2007 г.

Бесплатная юридическая консультация:

№ 09АП-9644/2007-АК. Возникает закономерный вопрос – нужно ли подробно описывать содержание оказанных услуг по управлению? Действительно, процесс управления фирмой является ежедневным и непрерывным, поэтому в соответствующих бумагах невозможно указать, какая конкретно работа была проделана.

Чем отличается должность директора от генерального директора?

Заместители руководителя назначаются как в некоммерческих, так и в коммерческих структурах, ограничений в применении этой должности не наблюдается. Привычными стали следующие обозначения должностей: заместитель директора по развитию; по учебной работе; по научно-методической работе; по связям с общественностью; по административно-хозяйственной части; по общим вопросам и др.

Описание должности директора

Директором, как правило, назначают лицо в некоммерческой структуре, обладающее целым рядом руководящих, контролирующих, представительских и прочих функций для осуществления руководства организацией.

Ключевые обязанности директора и зона ответственности напрямую связаны с видами деятельности компании. Например:

  • Руководитель транспортной организации обеспечивает безопасность перевозок и создание условий для режима труда и отдыха водителей. В некоторых случаях отвечает за лицензирование деятельности и предоставление специальной автотехники.
  • В сфере общественного питания глава столовой или комбината несет личную ответственность за качество приготовления блюд, соблюдение технологий, санитарных норм, безопасность продукции.

Под его руководством воплощается коллективно выработанная стратегия развития по профилю организации, реализуются производственно-хозяйственные планы, решаются финансово-экономические вопросы.

Бесплатная юридическая консультация:

Он назначает заместителей по ведению различных направлений деятельности, делегирует полномочия должностным лицам по руководству филиалами, представительствами, подразделениями, площадками.

Заместители руководителя назначаются как в некоммерческих, так и в коммерческих структурах, ограничений в применении этой должности не наблюдается. Привычными стали следующие обозначения должностей: заместитель директора

  • по развитию;
  • по учебной работе;
  • по научно-методической работе;
  • по связям с общественностью;
  • по административно-хозяйственной части;
  • по общим вопросам и др.

На практике в небольших обществах с ограниченной ответственностью с минимальным составом работников наблюдается совмещение в одном лице директора и учредителя, дополнительно выполняющего роль бухгалтера или кадрового делопроизводителя. В таких случаях им становятся не путем прохождения конкурса или в результате выборов общего собрания, а через самоназначение.

О том, как правильно уволить директора ООО по собственному желанию, читайте здесь.

Описание должности генерального директора

Генеральным директором назначают лицо, представляющее единоличный орган управления коммерческой фирмой, чаще акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Он может быть собственником, совладельцем бизнеса или, наоборот, не обладать долей в капитале компании, быть наемным работником.

Бесплатная юридическая консультация:

Данное обозначение должности ключевой фигуры характерно для развитых многоуровневых структур, включающих несколько обособленных подразделений.

В подчинении генерального может находиться несколько директоров, наделенных полномочиями в рамках положений о структурном подразделении и доверенностью на осуществление руководства в какой-либо сфере.

Так, например, на практике часто встречаются исполнительный директор, технический, по развитию, финансовый, филиала, коммерческий и др.

Фактически они являются функциональными менеджерами по направлениям деятельности.

Должность генерального директора может быть заменена на лаконичное «президент». Такое определение руководства подчеркивает статус и имидж крупной компании или холдинга, выборность почетного лица.

Отличия между ними

С юридической точки зрения нет принципиальных различий между названиями первых лиц в управлении организациями. В квалификационных справочниках должности директора, управляющего и генерального директора обозначены как варианты наименований в единой группе руководителей предприятий.

Следует обратить внимание на сферу деятельности компании. В бизнесе ключевую фигуру чаще именуют генеральным директором, в некоммерческих организациях – директором.

Бесплатная юридическая консультация:

Численность людей в организации, иерархия различных уровней также влияют на наименование руководителя. В небольших фирмах коллектив традиционно возглавляет директор. В крупных отраслевых учреждениях, группах компаний, корпорациях или холдингах единоличный орган управления представляет генеральный директор.

Во время заключения сделок, подписания договоров следует обращать внимание на полномочия лица, представляющего компанию, как бы он не именовался. Отражение прав руководителя должно быть прописано в учредительных документах организации или выданной ему доверенности.

Источник: http://znaydelo.ru/biznes/chem-otlichaetsya-direktor-ot-generalnogo-direktora.html

Управляющий и директор по трудовому договору: есть ли разница? (Мацепуро Н.А.)

Дата размещения статьи: 24.03.2013

Единоличным исполнительным органом ООО и АО может быть не только руководитель (директор, генеральный директор и т.п.), нанятый по трудовому договору, но и управляющий, привлеченный по гражданско-правовому договору .

При этом управляющего иногда назначают, если участники хотят сэкономить на налогах и страховых взносах.

Посмотрим, насколько это безопасно для компании с налоговой точки зрения и есть ли различия в статусе и полномочиях у управляющего и у руководителя-работника.

Источник: http://allforzoo.ru/chem-otlichaetsja-direktor-ot-upravljajushhego/

Чем отличается исполнительный директор от генерального директора

Исполнительный директор или управляющий

Наименование должности руководителя организации оговаривается в учредительных документах и уставе в связи с нормативным отражением единоличного органа управления.

Принцип обозначения главы предприятия и построение его трудовых отношений с компанией зависит от ряда факторов и функциональных направлений фирмы, а также от масштабов производственной или иной деятельности.

Чем отличается директор от генерального директора ООО

В структуре любого предприятия обязательно есть руководитель. Как именно он называется, чаще всего зависит от желания учредителей и устава предприятия.

В структуре предприятия должность главного управляющего может называться «директор», «генеральный директор», «управляющий» или даже «президент».

В чем же состоит отличие? Чем отличается генеральный директор от директора, и какие функциональные обязанности имеет каждый из них? Разобраться в этих вопросах самостоятельно бывает непросто. Так что давайте попробуем сделать это вместе.

В чем разница?

Итак, чем отличается генеральный директор от директора? Не стоит искать принципиальное отличие в названии этих должностей с юридической точки зрения. Тут важно практическое использование понятий.

Прежде всего, на формирование названия каждой должности влияет сфера деятельности организации: бизнес или некоммерческая активность. Чаще всего бывает так:

  • основная фигура в структуре коммерческой организации — генеральный директор;
  • ведущая должность в некоммерческой организации — просто директор;
  • функциональный руководитель в коммерческой фирме — директор (по экономике, кадрам, связям с общественностью, финансовый и так далее);
  • те же функции в некоммерческой организации возлагаются на заместителя директора.

А чем отличается генеральный директор от директора в структуре, например, ООО? Тут все построено по немного другому принципу. В каждом обществе с ограниченной ответственностью, как правило, создается совет.

Каждый его член именуется директором, а совет в целом, соответственно, — Совет директоров. Среди них выбирается или назначается один главный — генеральный директор ООО.

Он-то и осуществляет основное стратегическое руководство, основываясь на мнении и пожеланиях Совета директоров.

Генеральный директор: особенности должности

Чтобы понимать, чем отличается генеральный директор от директора, попробуем разобрать что же именно представляет собой эта должность.

Как мы уже выяснили само словосочетание используется для обозначения главной должности в управлении коммерческой организацией. Генеральный не обязательно то же самое, что и директор-учредитель.

Он может и вовсе быть наемным сотрудником и совершенно не участвовать в акционерном капитале организации. Иногда название «генеральный директор» заменяется другими терминами. Обычно это президент.

Но такое определение чаще всего применяется для наречения руководителя группы компаний, в то время как генеральный директор — единоличный руководитель обособленной организации.

Кто составляет должностную инструкцию?

В соответствии с законодательной базой, генеральный директор избирается сообразно с решением собрания Совета учредителей.

Основываясь на протоколе заседания, подготавливается приказ о назначении на эту должность конкретного лица.

Кроме того, Совет учредителей разрабатывает специальную должностную инструкцию и трудовой договор.

Там прописываются все условия работы и полномочия генерального директора.

Только после составления этих документов издается Приказ о назначении, который и подписывает сам руководитель.

После этого подпись ставится также в договоре и должностной инструкции.

Источник: https://centr-advocat.com/chem-otlichaetsya-ispolnitelnyy-direktor-ot-generalnogo-direktora/

Юр-решение
Добавить комментарий